Larry Bossidy e Ram Charan
Veja como melhorar o seu desempenho.
Uma organização só tem um bom desempenho quando o líder se dedica a ela de corpo e alma. Liderar é mais do que pensar grande ou ficar de conversa com investidores e legisladores. O líder tem de estar pessoalmente e profundamente ligado à empresa. O sucesso exige ampla compreensão da organização, dos funcionários e do ambiente. Somente o líder está em posição de alcançar tal compreensão. E somente ele pode fazer acontecer, por seu envolvimento pessoal na substância e mesmo nos detalhes do desempenho.
O líder deve assumir a responsabilidade de fazer as coisas acontecerem administrando três processos principais: a escolha de outros líderes, a determinação da orientação estratégica e a condução das operações. Essas ações são a substância do desempenho, e o líder não pode passá-las adiante.
O que faz um líder? Os comportamentos essenciais são sete:
1. Conheça o pessoal e a empresa..
2. Insista no realismo..
3. Estabeleça claramente metas e prioridades
4. Empenhe-se. Metas claras e simples não têm valor algum se não forem levadas a sério.
5. Recompense quem faz
6. Use processos de coaching para expandir capacidades..
7. Conheça-se.
A fortaleza emocional vem da auto descoberta e da autoconfiança. Bons líderes aproveitam seus pontos fortes e, enquanto expandem as próprias capacidades, ajudam os membros da equipe a produzir resultados.
Larry Bossidy é presidente e foi CEO da Honeywell International, líder do setor de fabricação e tecnologia incluída na Fortune 100.
Ram Charan é consultor muito procurado por CEOs e executivos seniores. Este artigo foi adaptado do livro Execution (Crown), de autoria dos dois.
AÇÃO: Desenvolva a sua fortaleza emocional.
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